Fenntarthatóság
A 12 hónapos projekt utolsó idõszakában kiemelt szerepet kap a kialakult tevékenységek szakmai és anyagi fenntarthatóságára vonatkozó fejlesztés. Komplex tevékenység egyes témákban szorosan együttmûködõ 5-8 szervezet jövõbeni szakmai terveit igyekszik rendezni és hozzájárulni a kulcsszerepet játszó szervezetek menedzsmentjének fejlesztéséhez.
2006 végétõl a projektben résztvevõk közül 5-8 szervezet kap lehetõséget- pályázat útján- egy ingyenes szervezeti átvilágításra (screening),melyek végén részletes fejlesztési javaslat készül az adott szereplõk részére.
Az egyes területek elsõdleges célcsoportjait alkotó 18-25 szervezet képviselõi számára tematikus mûhelymunka és tréningforma adott arra, hogy szolgáltatásfejlesztési alapokat és szervezet pénzügyi menedzsmentjével és forrásteremtéssel kapcsolatos ismereteiket, készségeiket mélyítsék.
Optimális esetben a projekt végére az egyes területeken újabb projektek születnek, melyek számára a megvalósulást segítõ újabb forrásokat kell bevonni.
A 2007 tavaszán megjelenõ átfogó tevékenységek, az ehhez kapcsoló projekttervezési és forrásteremtési feladatokat támogatják.
A fejlesztés céljai
- A késõbbi szakmai koordinációt ellátó szervezetek kiválasztása és felkészítése
- Hozzájárulni a projektben résztvevõ szervezetek mûködésének hatékonyabbá és kiszámíthatóbbá tételéhez
- Elõsegíteni a tematikus területek további átgondolt mûködését
- Fenntarthatósági Program kidolgozása (képzések, tanácsadás és utánkövetés)
Tevékenységek
- Szervezetek átvilágítása (pályázat útján 5-8 szervezet)
- Közös fejlesztõ mûhely a tematikus területekre egyenként 1-1 hétvége
- Fenntarthatóság, pénzügyi menedzsment képzés
- Egy éves szupervíziós lehetõség